5月10日，淘寶網(wǎng)迎來了10周歲生日。10年來，淘寶網(wǎng)不僅帶來了傳統(tǒng)零售渠道的深刻變革，也撬動了生產(chǎn)制造和生活方式的變革。
十年來，電子商務(wù)的影響已經(jīng)超越了經(jīng)濟(jì)的范疇，致力于建設(shè)更加新穎、透明、開放、公平的商業(yè)環(huán)境。十年后的網(wǎng)購什么樣？有人說，應(yīng)該會編織出一張更廣泛的大網(wǎng)，撬動更深層次的變革，連接更多行業(yè)的人群。
不一樣的消費(fèi)：
釋放潛力 坐享天下
去年5月，紀(jì)錄片《舌尖上的中國》熱播，5天內(nèi)超過584萬人次的網(wǎng)友上網(wǎng)尋找紀(jì)錄片中提到的美食，毛豆腐的搜索量增加了113倍，云南諾鄧火腿5天內(nèi)成交量增加了4.5倍……這些以往并不為人所知的特產(chǎn)，借由網(wǎng)絡(luò)購物輕松走向了全國。在這背后，既有強(qiáng)大的實(shí)體供應(yīng)鏈體系作為基礎(chǔ)，也同樣有基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的信息流的功勞。合二為一，消費(fèi)者新的消費(fèi)需求得到了即時響應(yīng)和滿足。
網(wǎng)絡(luò)購物帶來的全新購物速度和購物體驗(yàn)，也在很大程度上“磨平”了城鄉(xiāng)之間有效供給的差距。小城市買家的購物半徑，原本不過是離家?guī)坠锏目h城商場。而現(xiàn)在，西部小城鎮(zhèn)的少女和時髦的大連女孩兒機(jī)會均等。她們共享數(shù)億商品的上架和更新，共享“親”的稱呼。
這一切都說明，網(wǎng)絡(luò)購物不僅是線下消費(fèi)向線上消費(fèi)的轉(zhuǎn)移和替代，更是對居民消費(fèi)潛力的釋放和滿足。
不一樣的生產(chǎn)：
個性創(chuàng)造 因需而變
網(wǎng)絡(luò)購物平臺使海量的個性化商品能夠以較低的成本與日益崛起的個性化消費(fèi)需求相對接，而這也直接帶來了生產(chǎn)和制造方式的變革：快速多變的消費(fèi)者需求正在形成一股強(qiáng)大的力量，倒逼企業(yè)建立柔性化生產(chǎn)、社會化協(xié)作的生產(chǎn)方式，而這也與從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”之路上制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不謀而合。
作為一家連接生產(chǎn)廠家和服裝網(wǎng)店的生產(chǎn)新型服務(wù)商，辛巴達(dá)供應(yīng)鏈提供的是柔性化的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)：傳統(tǒng)規(guī)模性工廠每款下單量至少1000件，但辛巴達(dá)每款下單量是20件到100件，可以讓品牌商根據(jù)小批量“試銷”情況選擇“暢銷款”下單，12小時為單位調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、48小時完成打板、7天內(nèi)成品出貨、3天內(nèi)快速補(bǔ)貨……這些對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式來說的天方夜譚，通過對生產(chǎn)工廠的信息化改造和單件流改造，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
網(wǎng)絡(luò)購物對銷售鏈條的縮短，大大降低了小批量原創(chuàng)和定制化生產(chǎn)的門檻，網(wǎng)絡(luò)購物平臺巨大銷售額沉淀下來的數(shù)據(jù)，則讓賣家對消費(fèi)者需求心中有數(shù)。
不一樣的就業(yè)：
門檻降低 指尖乾坤
進(jìn)行性肌營養(yǎng)不良患者張?jiān)瞥梢呀?jīng)習(xí)慣了用一根手指打字回復(fù)買家的提問，這是他全身上下唯一還能活動的部分。5藍(lán)鉆的淘寶店鋪“鵬程e購”開張7年，從加濕器賣到竹炭，維持著張家三兄弟的生計(jì)，“我也能實(shí)現(xiàn)自己的價值，這個小網(wǎng)店讓我活得有尊嚴(yán)。”淘寶網(wǎng)成立10年來，有超過3萬名殘疾人選擇在這個平臺上創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
在另一個完全不同的人生平臺上，斯坦福計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的美國小伙馬克也選擇了開網(wǎng)店，2009年，他和北京女孩王倞共同創(chuàng)立了一家淘寶網(wǎng)上的甜品店派悅坊，把來自紐約的甜品分享給中國的消費(fèi)者，2012年，這家網(wǎng)店的送貨范圍從北京擴(kuò)展到了大連。
不一樣的人生，一樣的網(wǎng)購。在網(wǎng)絡(luò)購物的生態(tài)系統(tǒng)中，提供的就業(yè)崗位包括：創(chuàng)業(yè)者、直接從業(yè)者和間接就業(yè)者三種類型。來自淘寶的數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，淘寶網(wǎng)創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位達(dá)到392.1萬，間接就業(yè)崗位則高達(dá)1109.6萬。
來自麥肯錫的數(shù)據(jù)則顯示，網(wǎng)絡(luò)就業(yè)在分配上體現(xiàn)出明顯的服務(wù)業(yè)特征，與線下傳統(tǒng)零售商相比，電子商務(wù)企業(yè)付給員工的薪水福利在其營收中占比更高，達(dá)到10%至16%，而線下傳統(tǒng)零售商僅為3%至4%。 辛 文
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