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2018年科技行業(yè)的15個趨勢

2018-01-02 09:36:01

今天是2018年的第二天,照例,2. 智慧手機的時代生態(tài)為王

2017年,全面屏和AI是兩大。但是,兩者不是一個維度,全面屏依然是智能手機的功能微創(chuàng)新;AI卻開創(chuàng)了一個全新的智慧手機時代。華為的麒麟970芯片、Mate 10系列手機,蘋果的A11芯片、iPhone X,走在了前面。2018年,高通驍龍845將推出,更多安卓手機將具有AI。AI手機讓終端智能成為可能,真正的爆發(fā)還需要一個繁榮的AI手機開發(fā)生態(tài),2018年,這一塊需要努力。

3. 從“互聯網+”到“+互聯網”

喧囂的互聯網XX正在退溫,互聯網+變成了+互聯網,這里面是大家越來越重視實體、重視產業(yè)?;ヂ摼W再牛,只是一個工具,實體依然是主體,只有互聯網和實體都做好,才能成功。在互聯網手機上,小米在供應鏈、技術研發(fā)上加油,米耀大戰(zhàn)的結局,互聯網手機的概念淡出;在互聯網電視上,樂視跌倒,暴風與小米的風米大戰(zhàn)中“互聯網+產業(yè)”成為誰能勝出的關鍵,互聯網電視概念也會逐漸淡出,時髦的是AI電視。

4. 阿里系vs騰訊系愈戰(zhàn)愈烈

整個互聯網,形成了阿里系對戰(zhàn)騰訊系的格局。在電商,是騰訊帶著京東、唯品會對戰(zhàn)阿里;順豐與菜鳥大戰(zhàn),背后是騰訊系與阿里系的對抗;在服務互聯網化上,美團與餓了么、滴滴的大戰(zhàn),也有騰訊與阿里的影子;共享單車的ofo與摩拜,同樣如此。

5. 物聯網告別單打獨斗

物聯網時代已經到來,這時候,不再是單打獨斗,而是必須走生態(tài)之路。劉軍回歸聯想,提出了聯想智能生態(tài),從硬件提供商做生態(tài)服務商就是如此。萬物互聯,作為一個廠商,再也不可能做一切,只有走開放的路線,大家合作,去做生態(tài),才能將物聯網做起來。合則兩利,斗則兩傷。

6. 小程序還將加碼

2017年,騰訊的一個持續(xù)的動作是在小程序上。小程序寄托著騰訊的大夢想,就是將微信真正做成一個平臺,做成一個生態(tài)。小程序就像輕量級的APP,當人們都轉向手機,是否可以將所有應用都在微信上實現?這個念頭很瘋狂,也很激進。小程序是否會在2018年迎來昔日的二維碼爆發(fā)的拐點?

7. 自媒體的紅利期沒有結束

自媒體在2015年和2016年達到頂峰,在2017年有所放緩。2018年,自媒體依然是在紅利期,不過平臺正在發(fā)生轉移。在2017年下半年,今日頭條的窗口期來了!很多草根,借助今日頭條,正在實現逆襲。只要你有一技之長,加上適當的自媒體運營技巧,你完全可以在自己的領域實現逆襲。但是,年底也有變化,今日頭條遭受整頓,流量大的社會頻道關閉,為2018年增添了變數。

8. 核心與邊界是個平衡

現在的競爭,是生態(tài)的競爭。為什么美團點評要不斷擴張邊界?為什么看似穩(wěn)固的滴滴卻后院起火?有人說這是因為現在是超級平臺的時代,要么做大,要么出局。尤其是人連接服務的領域,機會處處皆是,美團打車大戰(zhàn)滴滴外賣,又或者美團酒旅vs攜程餐飲?一切才剛剛開始。有人說大而強和小而美都對,在大而強的超級平臺下,小而美的創(chuàng)業(yè)在百花齊放。其實,核心和邊界是個平衡,擴張的時候不要忘了核心。

9. 電商變成傳統(tǒng)行業(yè)

電商變成傳統(tǒng)行業(yè),應該值得自豪,因為電商正在變成主流的銷售渠道。綜合電商已經格局確定,阿里和京東,在品類爭奪上依然激烈,但短期內無法改變。阿里和京東的大戰(zhàn)主戰(zhàn)場,從之前的服飾,商超,現在是生鮮。對于垂直電商來說,依然在細分領域有機會,只是需要考慮如何破解阿里和京東的流量黑洞。

10. 二手車電商模式之爭加劇

2017年,二手車電商競爭激烈,但是總體上形成了三足鼎立。B2C的優(yōu)信,C2C的瓜子,C2B的天天拍車。從新車一成購,到年底優(yōu)信推出二手車一成購,二手車電商在積蓄力量后,在年底逐漸進入決戰(zhàn)期。從融資戰(zhàn),到廣告戰(zhàn),現在到了淘汰戰(zhàn)。三大模式的老大,已經到了必有一戰(zhàn)的時候,他們戰(zhàn)斗的時候,將有望把二手車電商推到一個爆發(fā)的拐點。

11. 新零售攻堅戰(zhàn)

馬云提出新零售,劉強東提出無界零售,蘇寧提出智慧零售,國美提出共享零售,名詞不同,含義類似。一是線上與線下的融合,從O2O到OMO,融合走向深入;二是技術的加入,AI、大數據、無人黑科技等加入線下,讓線下進化;三是重要的,就是以貨為中心,到以人為中心,圍繞用戶體驗去打造全場景的體驗。

12. 人是中心

2017年,我越來越感到,一切都在回歸,回歸的是商業(yè)的本質:人才是中心。很長時間,我們走過太多彎路,認為商品是中心,企業(yè)是中心,其實用戶才是中心。微商為什么在多重打壓下,依然在底層生命力茁壯,就是因為微商就是人為中心的模式。微商正在進入新微商2.0時代,除了人為中心,也重視產品,重視代理的賦能。國美轉型,提出共享零售,也是如此,只要堅持人為中心,從家電到家生活,也能跨入更大藍海。

13. 5G漸行漸近

隨著2017年5G標準的通過,5G在2018年將會有更多的進展。5G不再5G和4G相比,有了革命性的不同。主要體現在傳輸速率更高(比4G快100倍),時延更低(比4G縮短近5倍),連接數更多(比4G高出數百倍)。如果說4G還是人與人之間的連接,5G真正激動人心的是物與物之間的連接:物聯網!這意味著5G和運營商將能進入到自動駕駛、AR/VR、智能停車、智能水務等各個細分垂直領域。

14. 開放、賦能、進化的新物種越來越多

過去一年,我用的多的一個名詞是新物種,用的多的一個動詞是賦能?,F在大家都意識到,只有將自己的優(yōu)勢開放出來,和合作伙伴進行合作,互相賦能,就會發(fā)生神奇的化學反應,就能讓雙方都能進化,成為新物種。無論是騰訊社交廣告的公益廣告大賽,還是暴風的新零售探索,都有這種理念在其中。

15. 全球化擴張,中國崛起

中國企業(yè)全球化走入縱深階段,大多數企業(yè)走的是出口創(chuàng)匯,只要能將商品賣到全球,可以采取貼牌路線;有的企業(yè)走得是出口創(chuàng)牌,比如海爾、華為。前者快,但很難持久;后者慢,但是卻穩(wěn)扎穩(wěn)打。2017年,我關注了海爾、華為、摩拜們的海外拓展之路,愈來愈感到中國企業(yè)的全球化,一定要打響中國品牌,這一步也是難的,無論是產品上,還是品牌上,都任重而道遠。

后,這是一個中國崛起的新時代,2018年已經到來,讓我們一起,共同探索這個新時代!列舉一下自己眼中的2018年科技行業(yè)的重要趨勢。

1. 從AI到“+AI”

AI在2017年是大的,正如當年互聯網深入到各個行業(yè),AI也是如此?,F在,不再是“互聯網+”,而是變成了“+AI”。任何行業(yè)都需要思考,如何和AI進行結合,否則不升級的話,就會被行業(yè)拋棄。

內容分發(fā)+AI,誕生了今日頭條;零售+AI,誕生了新零售;手機+AI,讓智能手機進化到智慧手機;駕駛+AI,成為智能駕駛等等,新的想象在各個行業(yè)徐徐打開。